MANAGEMENT D’EQUIPE PAR LE COACHING MANAGER COACH

Contenu du stage : 1. Le Coaching Individuel : les stades de développement du coach et ses enveloppes d’identité (Développement de l’identité personnelle, Développement de l’identité managériale, Développement de l’identité relationnelle, Développement de l’identité de l’équipe, Développement de l’identité culturelle). 2. Le Coaching d’Equipe : les stades de développement de l'équipe – l'équipe performante et solidaire- la culture de l'équipe et de l'organisation 3. Le système intégré de management et la cohérence entre homme –équipe-organisation 4. Le Tableau de Bord du Coach et les paramètres clés d'intervention et les indicateurs d'évolution 5. La relation entre le coach et le client : l'identité du coach- l'identité du client - le circuit de confiance; la situation réelle - Problème Rapporté - Objectif Souhaité-Analyse de la Situation et du Problème-Demande formulée et Contrat engagé. 6. Le Cadre de Référence, les Degrés d’Autonomie et le Cycle de Développement de la Vie d’Adulte. Objectif du stage : Dans ce module de deux jours vous allez découvrir les éléments clés qui permettent de comprendre et de pratiquer le coaching. Diplôme obtenu : Certificat de participation Public visé : Dirigeant, Formateur, Consultant, Enseignant et Psychothérapeute, toute personne qui a la charge d'aider, d'accompagner dans des activités diverses. Animateur : Jérôme CHIDHAROM – Formateur - Superviseur - Coach formé aux différents modèles de Coaching